Estudio Sector y Sitios de la Empresa y la Competencia

El estudio del sitio de la empresa, la web de la competencia y el sector en general son básicos en el posicionamiento en buscadores. Sin embargo, el objetivo de toda estrategia no es otro que posicionarse en la web mejor que sus competidores apoyándose en el conocimiento de sus tres componentes básicos

Triángulo Estratégico

En una estrategia de posicionamiento en buscadores deben considerarse: la web de la empresa o Corporación, el sitio de la Competencia y Clientes> que componen el Triángulo Estratégico definido como las 3C. El objetivo es hacer una combinación mejor que la competencia de las 3C

Unidades de Planificación Estratégica - UPE

Este planteamiento estratégico del posicionamiento en buscadores aparenta muy sencillo en el papel. En la realidad, sectores, competencias y clientes distintos requieren diferentes Triángulos Estratégicos identificando las distintas Unidades de Planificación Estratégica - U.P.E. Las U.P.E. tienen una gran ventaja en relación con el posicionamiento en buscadores y es que tanto las U.P.E. como el posicionamiento en buscadores trabajan con profundas segmentaciones. Pensemos en lo que se hace, por ejemplo con el posicionamiento de pago por clic y cómo el google adwords segmenta la aparición de los anuncios específicamente para cada cliente y cada aparición no es al azar. Por lo tanto, identificar las Unidades de Planificación Estratégicas, U.P.E. permiten poder trabajar con segmentos clave de clientes, funciones clave de empresa y aspectos clave del competidor

Diagnóstico D.A.F.O.

En resumen, lo que se realiza es un típico trabajo de diagnóstico D.A.F.O. aplicado al posionamiento en buscadores. D.A.F.O. es una metodología de diagnosis que significa Debilidades y Fortalezas de la Empresa, y Amenazas y Oportunidades del Entorno